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别让莎士比亚、贝多芬和莫奈离你太远

2016-7-9 07:22| 发布者: hubert | 评论: 0

导读: 你的销售业绩太惨淡,或许是因为你网球打得太少;你的设计不够惊艳,或许是因为你旅行不够多;你的工作平平无奇,或许是因为你的生活索然无味。


朋友邀请我在一个小型分享会,谈谈如何培养文案的创意能力。其实我写的东西也没什么创意,所以只能借喜欢的三个故事,来谈谈我的心得。

第一个故事:【打卡上班的灵感之神】

“恐怖大师”史蒂芬·金著有超过50部小说和上百个短篇,销量纪录达到“恐怖”的3.5亿册(这还是好几年前的数据了)。如果你不知道他,那要罚你重看一遍《肖申克的救赎》。

《史蒂芬·金谈写作》书里说,他要求自己每天早上写2000字,不管文思泉涌还是肠思枯竭。他认为,写小说“不过是另一个像是铺管线或是开长途卡车一样的工作。你的工作,是确定灵感之神知道你每天早上七点到下午三点之间,你要去的方向。如果他确实知道了,我保证他早晚会现身,含着他的雪茄,施展他的魔法。”

他通过规定自己的写作时间,用意志力逼迫灵感之神每天来打卡上班。他说,你真正需要的,只是一个房间、一扇门和关上房门的决心。

如果创意的灵感只是砸在牛顿头上的苹果,那我们都是守株待兔的傻瓜。事实上,创意能力也可以像肌肉一样越练越强壮。亚马逊的贝佐斯每看到“很糟糕的创新”就会拍照,留待空闲时,从中找出可改善的空间,以刺激灵感。

管理学大师大前研一的方法,对上班族来说更有实操性。他刚到麦肯锡的时候,对管理咨询基本一无所知,却在几年后成为日本分公司总经理。据他说,当时他每天上班坐车28分钟,他就利用这段时间自修一堂创意训练课。比如看到车厢内有个广告,他就思索:怎样帮他们提高业绩?要搜集什么资料?怎样做分析?……开始他每天只能做一道题,后来进步到每隔一站思考一题。现在,客户讲一句话,他的脑中便会浮现具体思路。

我践行这个办法颇有一段时间,在上班路上,要求自己对某件事想出三个以上的分析点(原因、影响、相关因素之类)——所以你看我的文,会发现我经常列举三个问题,建议三个方法,包括本文的三个故事……

每件事背后都不简单,琢磨起来都是学问,琢磨多了,思维的灵敏度自然会好一些。一天的努力看不出差距,可天天努力,效果就大不同。

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